項目背景
本吉計算機是聯(lián)想浙江總代理，有自己良好的渠道和行業(yè)經驗。為E8新項目的拓展成立了一家新公司德駿實業(yè)；德駿實業(yè)董事會找到巴頓時只有一個想法做一家與眾不同的連鎖終端賣場，連品牌名稱也沒有。并且在上海等城市找了多家國內主流設計公司進行方案比稿（有合同和底標費的正規(guī)比稿）。巴頓在激烈的角逐中憑借過硬的專業(yè)水準中標。發(fā)揚了巴頓精銳部隊，戰(zhàn)無不勝的公司理念。
巴頓通過前期的整體策劃、核心概念定位、廣告口號、品牌命名，創(chuàng)意設計、到后續(xù)的推廣管理，都進行了模式上的創(chuàng)新，為客戶提供更齊全綜合的解決方案。
核心策略：
要和常見的壓迫式銷售產生差異化，巴頓提出以放松體驗為主、便捷的“吧”文化。在愉悅放松的體驗中完成購買。以“E事E管家，E趣E分享，E人E往來，E店E世界”為核心品牌文化，品牌命名E8，以廣告口號“E站式數(shù)智體驗吧"核心概念融入品牌體系當中，將項目特色賣點與終端布局，以及后續(xù)管理相結合起來，對項目進行了創(chuàng)新的表現(xiàn)。
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